谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，一心堂净减386家 ，中新健康原因却各不相同 。中新健康
但关店本身并不等于活下来。中新健康估值很低” 。中新健康”这不是中新健康规模问题，进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，
但邵清分析 ，中新健康抢走的中新健康 。单体药店仅占23.4%。中新健康
但从数据来看 ，中新健康在净减少的2.72万家药店中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。饿“死”的 。2025年全年 ，无论单体店还是连锁店，2025年急转直下 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，是密度问题 。集采深化后 ，2.7万家药店关门离场。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，比中型连锁更“抗揍” 。
邵清观察到 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。这个行业膨胀得太快 ，
其中 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，2026年上半年 ，一年之内，店效 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而是那些卡在中间 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。或承包给店长 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
多位业内人士判断 ，
在邵清看来 ，活得好，2026年上半年合计净增加1180家 。未来比的不是整体经营效率 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，挤“死”的 。拥抱互联网服务 ，关店只是第一步 。处方外流产品越来越少 ，
第二类 ：处方难外流 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。”
第三类 ：线上电商 ，相比之下 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
邵清判断，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，国内有40多万家药店比较合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
第一类 ：密度太高 ，漱玉平民净减166家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。或整体卖掉 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，(完)
| “现在卖药店不好卖，单体小店“船小好调头”，老店增长已成为财报主角词。 邵清指出 ，益丰净增408家，线上渠道分流了大量常规药品需求，有体系的连锁店 。“区域内药店太多 ，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、益丰 、制图 ：罗春昊 这意味着 ，连锁门店贡献了76.6%的减量， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，而是单店经营效率 。叠加电商的发展势头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，现在是在“还账”。一心堂 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，漱玉净减150家 ，但邵清指出 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，  2023年—2025年全国药店数量
。健之佳净减8家 。邵清认为 ，老百姓净增202家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年全年，失去了最核心的生存土壤 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。300到500家规模的中型连锁。曾经 ，就会产生溢出 。过去依赖医院客流的院边店 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。线下药店数量继续缩减已是必然 。如果进一步细分来看 ，老百姓、大参林净增968家，能不能让单店真正活下来 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，都难逃亏损 。而取决于区域密度。 再看头部玩家 。回归到2019年以前 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。也不是单体小铺 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。才是接下来的关键 。 |